佛系袁井旺

　　袁井旺

　　这是袁井旺进入佛系生活的第181天。

　　深蹲，慢跑，俯卧撑。

　　蔬菜，水果，八宝粥。

　　这样的转变，在外人看来是急转刹车，但他知道，这是长期以来自我放纵之后的必然。去年，突如其来的身体巨变，仅仅是导火索。

　　这，就是创业者的宿命。把身体作为革命代价，以换取成功的光环。加班、熬夜、超负荷工作，依靠对身体的严重透支，来增加成功的几率。

　　普通人的大彻大悟，往往是在面临生命的逼迫之下实现。

　　袁井旺

　　袁井旺在拍摄现场

　　生命的真谛

　　时不我予的哀愁

　　还未如愿见着不朽

　　就把自己先搞丢

　　半年前，袁井旺已经感觉到身体出现的不适。

　　2017年9月21日，袁井旺在朋友圈发布日志：按时吃饭，早睡早起，对我来说竟然是最大的障碍。是时候改变自己了。

　　虽然有意对原有生活方式进行抗争，但是无奈于长久以往的惯性束缚。不到半个月时间，袁井旺被推进了重症监护室。

　　无法想象，一个刚过而立之年的年轻人，昨天还在激情澎湃地要斗天斗地，转眼间却只能躺在医院的病床上，与死神打照面。

　　20多天病服裹身，眼睛里只有白色的天花板。袁井旺说，他当时并没有对生命的恐慌和绝望，而是瞬间读懂了人生的真谛。

　　生病前的袁井旺，公司、业务是他生命中所有的关键词。吃饭、睡觉，这些维持生命必须的动作，有时候甚至会在业务繁忙时被视为多余的动作。

　　回首之前的生活轨迹，早晨五点起床，很多时候是在加班到零点之后的情况下，下午两、三点吃饭是常态，工作起来顾不上喝水、连续通宵工作，而这些，几乎是每一位影视从业者的工作日常。

　　所有的疯狂，无非是向他人证明自我存在的价值，以及自身对名利的偏执。当袁井旺离开病床，重新回到新的生活轨迹之后，他不得不惊恐于自己曾经的傻X行为。

　　而现在，袁井旺每天被清晨的阳光唤起，窗前的绿植带来一丝沁人心脾的清香，他似乎又回到童年的故乡，雨后泥土散发出的腥香、夜晚漫天闪烁的星斗，还有月光下与小伙伴的嬉戏。所谓回归本心，无非是清澈明亮的眼神、心底无私的胸怀，而所有处心积虑的利益追逐都会将人强行拉到丛林法则中，激发出最原始的兽性。

　　袁井旺目前的生活状态，与现在网络上的“佛系”在形式上暗合，只是他是被生命摁倒之后的心甘情愿，而风靡于网络的生活方式是刻意追求的结果。早起打太极，认真做饭，好好吃饭，按时喝水，处理公司事务，中午午休40分钟，下午约见客户或去附近的公园晒太阳，锻炼身体。

　　从最简单的吃饭、睡觉开始，袁井旺又回到原点，开始人生的慢跑。现在，他已经对各种食材的使用方法和效用如数家珍，营养学是他现在聊天的主要内容。这位新晋郑州市营养协会理事，身体力行地“理事”，“这得好好感谢郑州市营养协会的冯梓恒会长，在他的带领下，我才学会了生活。”说到这里，袁井旺眼神里透出温暖的光。

　　当生命到最后一刻，所有的金钱与荣誉，都比不上看见这个世界的阳光，听见窗外的鸟鸣来得真切。

　　袁井旺从来没有想过，自己明白这个道理，竟然差点付出一条命的代价。每个买彩票的人，总是认为自己是中大奖的那个幸运儿;而每次灾祸降临，每个人都曾以为不会是自己。

　　“世界是你的，也是我的，但归根结底属于那些身体好的，活得久的!”袁井旺用生命的代价置换最直白的道理，而曾经，他像无数人一样，使出浑身解数去追逐“1”后面的无数个“0”。

　　袁井旺在拍摄现场

　　袁井旺(右一)与张超(左二)等创业伙伴在一起

　　创业的恶意

　　不自量力地还手

　　直至死方休

　　从某种程度上说，袁井旺也足够幸运，比如大学生创业这件事。

　　没错，他是当年大学生创业潮中的一份子。2008年大学刚毕业，袁井旺就一头扎进传媒行业，自今整十年。

　　2006—2008年，中央电视台连续三届商战真人秀节目将创业引爆全国。一时间，似乎所有的年轻人从跃跃欲试的犹豫中，纷纷坚定地跳入商海。这好像比1980年代改革开放之后的辞职下海潮来得更为迅猛。上一轮的下海者，多半是拥有公务员或国企背景的社会老手，而这一轮的创业者，更多的是拥有激情却缺乏社会历练的大学生。

　　回望十年创业路，袁井旺心有余悸，因为他从来没有想过大学生创业成功的几率。统计显示，初创公司三年成活率不到5%，而大学生创业三年成活率仅0.1%。但他从来不后悔，如果重来一次，即便清楚冰冷的数据，他依然会选择听从内心的召唤，只是会有更加充分的心理准备。

　　对于年轻人来说，创业就是和平年代的战场。在和平年代，一个年轻人给你说要去创业，与战争年代年轻人上战场是一样的，都意味着断舍离。而企业家冯仑更是用三个词来形容创业的残酷性：妻离子散、家破人亡、众叛亲离。袁井旺对此深有体会。

　　但是，榜样的力量很强大，中国有马云，美国有扎克伯格。有一类人，生来爱折腾，无法忍受寡淡的生活。创业者都是天生的，哪怕是刚毕业或者在校的学生。

　　袁井旺就属于此类。

　　在创业这条泥泞崎岖的道路上，袁井旺一开始就感受到了温暖。创业初期，是合作伙伴的信任让袁井旺能够坚持下来，一路栉风沐雨站稳脚跟。骨子里的文人气，让他不屑于刻意地维护所谓的人脉关系。逢年过节，这种在商界共识的重要日子，他也仅仅停留在问候上，而非请客送礼的人情世故。

　　“君子之交淡如水。”这是袁井旺的人生信条。

　　多年未联系的朋友一个电话过来，直截了当地提出需求，从来没有寒暄和客套。比如徐慧娟大姐，“对，在我心中就是大姐”，连续九年的全国校长峰会都是她操办的，每一次她都把宣传任务交给袁井旺。在每一个忙碌的日子里，他们在朋友圈里保持着不约而同的默契。

　　“心交如美玉，经火终不热。面交如浮云，顷刻即变灭。”久经商海沉浮之人，哪个不是洞察人性，品牌与友情相似，都需经历时间的淬炼和打磨。袁井旺说，这就是他理解的大格局。“我很庆幸，能在创业之初就遇见具有大格局的前辈和朋友，有了他们的帮助，我才能站在商业的正道上。”袁井旺说。

　　袁井旺在拍摄现场

　　袁井旺在为大学生分享个人经历

　　最初的冲动

　　无知地索求

　　羞耻于求救

　　不知疲倦地翻越

　　每一个山丘

　　常言说，机会总是眷顾有准备的人。创业者尤甚。

　　当袁井旺的创业激情被《赢在中国》挑起时，他刚刚面临毕业，第一个业务是视频剪辑。一夜奋战，在编辑完成准备输出时电脑蓝屏——乐极生悲。他拿着第一笔50元的报酬，请宿舍兄弟搓了一顿，虽然最后还搭进去了生活费。自此，创业的种子便开始生根。

　　每一个看过《赢在中国》的年轻人都会蠢蠢欲动，好像只要迈出了第一步，就会和马云、史玉柱这样的商业传奇人物一样被封神。年轻人的单纯与冲动，似乎从来没有想过节目的煽动性和娱乐性，而成功者身后的背景和付出，却被节目营造出的光鲜所隐藏。正因如此，轻易地相信，才会开始人生的奇幻漂流，要么登上塔尖成为万众瞩目的焦点，要么被打入无底深渊万劫不复。

　　还好，年轻人犯错误，上帝都会原谅的。

　　告别象牙塔前，袁井旺已经为创业做好充分的准备，至少当时在他看来是充分的。陈寨，这个被誉为郑州“小香港”的都市村庄，是很多年轻人进入省会郑州的第一站，袁井旺和他的团队也选择了这个繁华之地作为据点。

　　建立根据地之后的首要任务就是要解决生存问题，五兄弟就在15平米的单间里召开了第一次会议，会议确立了编导培训、网站建设、婚礼拍摄、广告策划等业务范围，每个人都牛气哄哄意气风发，似乎天下已经尽在掌握。“就像过家家一样，各种争论和探讨”。

　　第二天，他们就“快快乐乐”地去做婚礼后期了，因为这是他们当时糊口的唯一方式。解决温饱问题之后，他们就开始向当初制定的目标出发。拓展人脉跑市场，混迹各种能够产生业务的场所。2008年底，团队竟然有近十万元收入，但是因为没有规章制度，加上采购新设备，每个人分到的寥寥无几。

　　2009年，大学生创业已经成为社会瞩目的焦点。当时东方今报记者夏友胜竟然找到袁井旺要求采访——袁井旺和他的团队被塑造成大学生创业典型。采访结束后他们才意识到，竟然忘记给记者倒一杯水，因为公司就没有接待过人，甚至连杯子也没有准备。于是，我们看到东方今报整版报道袁井旺团队，他们成为大学生创业代表，虽然他们仍蜗居在15平米的房子里。

　　在自媒体泛化之前，一篇报纸报道足以捧红任何一个人。“我现在内心依然感激，那是我最灰暗的时候，自己都看不到方向。很多人通过报纸慕名而来，甚至没有业务联系就是单纯地想看看我，说是被我的精神感动了。”袁井旺回忆起当时的情景仍历历在目，“我自己都找不到精神偶像的时候，却成为别人的精神偶像。”

　　接下来就是表面风光无限，背后凄风苦雨。接受媒体采访，去大学作报告……出尽风头。只有他最清楚，公司仍岌岌可危，随时可能关门。“公司经历了所有初创公司应该犯的错误，我们也不例外”，合伙兄弟迫于多重压力只能回乡成家立业，当初的五人团队只剩下二人。最要命的是，虽然公司营业额逐年攀升，但利润却微薄得可怜。他们已经将运营成本压缩到最低，在最廉价简陋的陈寨办公，但他们还是只能选择一份素炒面，这样每次可以节约五毛钱。直到五年之后的2013年，公司营业额超过百万后，才开始看到利润。

　　可喜的是，公司团队逐步壮大，办公空间扩大，最重要的是在影视圈开始崭露头角，占据一些市场份额。

　　袁井旺在给演员讲戏

　　袁井旺在拍摄现场

　　转型的阵痛

　　终于敢放胆

　　嘻皮笑脸面对

　　人生的难

　　1936年，英国第一座公共电视台也是世界上第一个电视台——英国广播公司成立，同年11月2日，世界上第一档电视节目正式播出。从此，电视就风靡世界，成为世界上最重要的传播工具。1980年代初，随着改革开放的发展，电视广告片开始出现在荧屏上，中国的广告公司、影视制作公司开始陆续出现。

　　2000年，企业宣传片制作还只是知名大型企业的专利，2004年以后，很多中小企业也意识到企业宣传片给企业带来的巨大效益，企业宣传片制作开始真正普及。

　　袁井旺创业之时，正赶上中小企业宣传片的爆发期。其时，企业宣传片市场已经完成最初粗放型制作模式，进入专业化、思想性的比拼中。2005—2010年，随着电脑特效技术和后期制作水平的成熟和升级，大量的三维特效等技术手段运用到宣传片上，进而有效地解决了新闻大专题的视觉化因素、时间缩短、创意停留在表面等诸多弊端。

　　整个市场背景的成熟，客观上决定了袁井旺创业成功。影视编导科班出身，加上对电影的深刻理解，从根本是解决了宣传片模式化制作的低端水平，这也是袁井旺将客户定位在中高端的市场背景。

　　纵览宣传片制作的方式，多数低端产品停留在初级阶段的主要原因，来自于对宣传片认识的粗浅。“宣传片从制作上来说不是简单的镜头拼接或者器材比拼，其竞争的核心来自其艺术性和思想性。”这是袁井旺对宣传片的理解，也是他对自己作品最基本的标准。

　　宣传片的艺术性来自于其自身特质，宣传片是电影艺术中一个微小的分支，但是在拍摄和制作时，必须要运用大电影的镜头语言和剪辑手法。而其思想性关乎导演自身对电影的理解，从更广泛的意义来说，是对导演自身知识架构系统性的考验。

　　袁井旺在这个特殊的考场里游刃有余。

　　他出生于书香门第，祖上三代都是知识分子，幼承庭训，耳濡目染，对书籍有着先天的热爱和敏感。即便是在创业初期经济拮据的情况下，书籍仍然是他最大的开销。

　　中学时代，他沉迷文学，当时学校到新华书店的距离步行需要半小时，每天中午是袁井旺最紧急的时候，放学后一路小跑赶到书店啃半小时经典，然后借两本书再紧急慢赶跑回学校。大量的阅读让他的文科成绩脱颖而出，一篇模仿余秋雨风格的文章，更让他成为学校瞩目的焦点。整个语文组教师的评价是，他们都写不出这样的文章，结果是满分全校张贴。读书，是他保留至今的习惯，也是牵引他重回原点的线索。

　　十年创业路，是袁井旺在电影艺术殿堂的逐步升级。最初的婚礼拍摄是为了生存，客观上锤炼了镜头语言。而其后介入企业宣传片，则关乎企业历史的梳理与浓缩，商业与艺术在画面的融合，直白的商业与深藏的人文情怀的对撞与交融。对团体的调度与把控，为日后进入微电影铺就坦荡道路。

　　“2014年，我开始思索当下的困境与未来的机遇，经济市场在发生变化，而企业紧随其后，我们对于客户来说是服务，那就要把服务做到客户前面一步。”居安思危，其根本无非是对历史发展轨迹的洞察。

　　转型，对于任何人或者团体来说，都是撕裂再揉碎的痛楚。多少个深夜，袁井旺都在拷问自己，转型对了吗?在婚礼拍摄领域，可以每天几场连轴转，但是现在，新的业务没有起色，而每月的营业额却不断下滑。

　　焦虑，焦虑，这是属于每一个创业者的焦虑。

　　转型是找死，保守是等死。既然这样，那就迎着寒风去找死吧。

　　从接手第一部宣传片到第2345部，从试水微电影到为协助某部队拍摄微电影拿到河南省第一名的成绩，事实证明，向正确的方向去找死，就会绝地逢生，而等死的结果只有死。

　　袁井旺还是捏一把冷汗。那些当年在圈内叱咤风云，生活得怡然自得的同行都已烟消云散，成为圈子中同行的谈资或者笑柄。

　　“现在看来，转型不一定会成功，但是不转型一定会死。”大学毕业的袁井旺创业之时，就是通过比前辈更低的价格、更好的服务立足并发展起来的，而身后蜂拥而来的大学生并不在少数，目前唯一的出路是高端的制作、深邃的思想内涵，而不是低价的恶性厮杀。

　　袁井旺与团队在一起

　　袁井旺与团队在一起

　　创业的归途

　　说不定我一生涓滴意念

　　侥幸汇成河

　　然后我俩各自一端

　　“创业就是如履薄冰，战战兢兢。”做企业十年，袁井旺给自己的定位仍然是“创业”。

　　创业之初需要的是凝聚力与领导力，能够在刚毕业一无所有的情况下召集五个人，这本身就是自身魅力所形成的凝聚力，因为创业是赔上身家性命的对赌。

　　创业之前，袁井旺愿意分享自己的劳动成果，将所得报酬用来联络兄弟感情。在创业之初，从不插手财务，摆明姿态，“生意好做，伙计难搁”，说到底无非是利益分配不均。

　　“庆幸的是，我从来没有因为利益与团队产生分歧，包括创业初期离开的伙伴，我们现在仍然是很好的朋友。”袁井旺深深明白“财散人聚，财聚人散”的道理。

　　柳传志曾经有一段时间和合作者处得很不愉快，这个过程中他唯一能做的就是牺牲。把最好的房子、最好的车子都给他们，自己什么都不要，只得到管理的权力。王石身上也有这种品质，直到2006年他的年薪才涨到200万，所有股票市值加起来也不到150万，还是最初发行股票的时候没人买，他用存款购买了公司的股票。

　　作为一个公司的负责人，把控私欲膨胀、把握企业发展，这是领导者必须具备的素质。袁井旺一直认为自己不善于管理，因为他“自由散漫”，喜欢养花种草逍遥度日。但是创业之后，随着企业规模越来越大，根本停不下来，“创业是条不归路”。

　　“20多人的吃喝拉撒，从招聘新人到培养技术骨干，从财务到管理，有时候感觉分身乏术。每天起床我都要给自己打气，怎么办，这么多人，睁开眼睛就是钱，一天好几千的支出。”袁井旺最羡慕的是楼下小卖部的店主，晒晒太阳，磕磕瓜子。

　　团队的拼命让他于心难安。因为客户有连续的安排，团队需要连续三天加班，而团队所有人是在自愿。袁井旺还记得那个叫赵凯新的小姑娘，通宵加班之后趴在电脑前睡着了，直到中午还在改片子。主管张超强行关掉她的电脑让她去吃午饭，谁知这个姑娘买两个包子又回办公室了。后期总监连续工作多日，不经意的一句“我眼睛现在看东西都是模糊的”让袁井旺心里很不是滋味。

　　她们的工作态度让袁井旺为之动容：“都是如花似玉的年纪，却没有年轻人该有的浮躁。”这更加重了袁井旺的心理负担。

　　作为最初的合伙人，张超总是把自己放在最不起眼的位置，他的沉默低调让员工似乎忘记他的存在。他是袁井旺的同窗好友，影视技术在业内屈指可数，但是他甘愿当绿叶。在帝增公司，他就是一部默片，从来不主动发出任何声响，而在最累最难的时候，他总会挺身而出：“你休息休息吧，我来。”

　　袁井旺在医院20天，公司医院都是张超一人操持。“我都想象不到，张超是如何把所有的事情都安排得井井有条的。”

　　他们的关系是交织的。在工作中，他们是合作伙伴;在生活中，张超又是大哥。张超的沉稳，同样影响着袁井旺，让他戒除焦躁。

　　“我欠他的太多了。”袁井旺说张超明白他的意思。

　　袁井旺

　　相信的力量

　　我没有刻意隐藏

　　也无意让你感伤

　　“你相信相信的力量吗?”这是袁井旺创业成功的制胜法宝。

　　能够拍摄宣传片的企业家，都是具备一定实力的，而这也说明他们已经在商界摸爬滚打多年，具备高情商和高智商，对人情世故练达熟络。一个二十多岁的小伙子，如何与成熟企业家过招，这不仅仅是技术问题。

　　袁井旺始终相信，真诚会打动人。“你的眼神、说话的语气、价值观能够让你在人海中迅速找到同类。”袁井旺的很多业务，都是在与客户天南海北的闲聊中促成的，尤其是大单。

　　曾经有一个地产宣传片，仅仅一顿饭就签下20多万的大单，中间没有任何波折。而另一个几千的小片子，对方先是提出看办公场地，随后大刀阔斧地杀价，折腾半年之后——黄了。

　　“气味不对或者纬度不合，最终都不会合作。”袁井旺说，“人与人在交往的第一眼，就已经判断出对方是否是自己的同类。”

　　影视业务结账往往有一定周期，袁井旺庆幸自己当年在处理账务问题时的英明决断，在创业初期，他的合作公司都是属于半年结一次或者一年结一次。袁井旺后来发现，很多长期战略合作伙伴关系的企业，拖欠债务越来越多，从几千到上万，有的高达近10万。但是公司的各项支出却并不少，袁井旺不好意思跟踪讨要，只能四处周转，很是尴尬。

　　与袁井旺合作的客户中，袁井旺对一位公司老总很是欣赏，但是后来发现这家公司管理很乱，眼看着几年每况日下，最后盘账发现有8万多元欠账。动之以情晓之以理，多番讨要仅收回来一半。最后袁井旺请该老板吃了一顿饭，当着他的面把欠条撕掉：“哥哥，以后这钱我也不要了，你知道我是什么样的人就行，咱们以后还是朋友。”

　　袁井旺坚信一条：我年轻，以后的路还长，绝对不能因为钱的问题，导致我的信誉出问题。袁井旺眼看着很多朋友玩几票就消失在人海，从未再出现在这个圈子里。而当初就是凭借自己的真诚，带来更多的业务，这是他的坚持也是他的信仰。

　　柳传志对理想的追求是真诚的，不是蒙人的;牟其中更多的依靠手腕，对自己理想也没有应有的真诚。结果显而易见。“企业能否长远，最根本的还是做人。”袁井旺坚持这个真理，因为他要在传媒行业深耕下去，这里有他热爱的电影艺术，有他钦佩的合作伙伴。

　　袁井旺十分享受与各界商界精英交往，“我一直在向他们学习如何经商，如何做人”。

　　十年前，二十出头的袁井旺还是一个不谙世事的愣头青，他仍然取得诸多企业家的信任。“他们可能被我眼里的真诚和身上的热情打动了。”袁井旺说这话时，初夏的阳光穿过茂密的树叶打在他的脸上。此时，他身上的白衬衫洁白如初，如同刚毕业的毛头小伙子。