浙江省湖州市吴兴区织里镇：富民路上看“民富”
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富民路上看“民富” 路，是一座城市的动脉，它见证着蜕变与繁荣；路，也是一座城市的灵魂，它镌刻着文化与记忆。漫步大大小小的路，我们总能轻易读懂城市印记。 在浙江省湖州市吴兴区的织里镇，就有这样一条路。白天，车水马龙，老板们西装革履，侃侃而谈；夜晚，霓虹初上，脱下西装换工装，装卸、拉货，直至深夜。有人说，午夜的织里最真实，作为最繁华的商贸之路，富民路见证了改革开放40年的奋斗之歌。 织里是浙江民营经济最具活力的地区之一，25平方公里的土地上，活跃着3.6万多家经济体，最为称道的是这里的童装业，产量占到全国的半壁江山。数据显示，去年，织里镇城乡居民收入分别达到60718元和36998元，足以令许多地方钦羡不已。 那么，织里人是如何踏上致富道路的？记者决定从富民路出发，开始寻找“民富密码”。 从穷乡僻壤到创业热土 初到织里的人，恐怕不太敢相信，眼前酷似都市的地方，竟然只是一个小小乡镇。鳞次栉比的高楼大厦，琳琅满目的金融机构，比比皆是的企业招牌，豪车云集的宽阔马路……一切信号都彰显着这里的与众不同与无限活力。 如果把时针拨回40年前，悬殊的差距，同样会让你大为震惊。那时的织里，还是太湖边的一个小镇，占地不及0.6平方公里，一条老街，一个村子，既无得天独厚的自然资源，也无毗邻都市的区位优势，由于人口膨胀、资源匮乏，这里成了杭嘉湖平原出了名的“穷乡僻壤”。 穷则思变，为了谋取出路，改革开放前，一些家庭开始利用纺织、刺绣、缝纫等老手艺，偷偷生产床罩、枕套，晚上纺织白天卖，赚取微薄利润来养家糊口。因此，改革开放的号角吹响后，织里就吃到了第一口甜水。上世纪80年代初期，当地便是家家户户踩洋机，一个扁担两个包，走南闯北到处跑。 杨建平是织里镇童装商会的会长，经营着一家童装厂和一个面料批发行。当年，他打破铁饭碗，从邮电局下海后，借了1万元高利贷，开始了创业之路。回顾30年的打拼生涯，杨建平说，让自己最骄傲的，并非小有成就，而是带出了近百个老板。 振兴阿祥集团的老板潘阿祥，白手起家，由于不会写字，到现在，记号码用的还是“象形文字”，书记画个图章，公安局长画把枪。他最早挖得的“第一桶金”就来自于四处推销棉布和枕套。如今，该集团年销售额超过30亿元，横跨纺织、装备、房产等多个领域。 这样的创业故事，在织里镇俯拾皆是。摸爬滚打中，织里人掀起了一股股创业浪潮，一个以童装为拳头的块状经济就此崛起。往往，老板既当工人又跑销售，老板娘则兼任设计师与“后勤部长”。家中的农房，一楼展销洽谈，二楼生产加工，三楼生活住宿，别看规模小，但绝对富了一方百姓。 随着原始资本的积累，许多从事童装业的老板，又开始半路出家，进入羊绒、铝合金等其他产业。与此同时，这片热土也引来了一大批外来务工人员，他们接力成为新一轮的创业主军。2003年，廖维楼到织里学裁剪，5年后，他自立门户，如今，已是湖州市安庆商会会长的他，旗下有160多位工人。商会里，像他这样的创业者，占了绝大多数。 尽管在织里，论企业规模，年产值过10亿元的，实属凤毛麟角，但有一点不可否认，正是庞大的蚂蚁雄兵，铸就了当地完整的童装产业链，也得以让大量人口在此集聚，不断激荡着潮涌前进，创造一个又一个辉煌。 传统童装渐成“微笑曲线” 完成一件童装连衣裙，需要多久？在今童王服饰公司，老板濮新泉会告诉你答案：45秒。他说，通过电脑裁剪系统、智能自动流水线，再将每道工序进行精细化管理，可减少成本15%，还能大大降低返工率。 |
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