逢节必涨广受诟病 景区如何摆脱门票经济“依赖症”(2)
单一降低甚至取消门票也会带来一些问题。例如辽宁海滨风景区曾经取消过门票,从实际情况来看,并没有达到预期的效果,反而游客增多,管理难度加大。对于一些淡季很不景气的景区,例如北方冬季,游客很稀少,有的景区甚至一年只能经营三个月,长期处于亏损,只能依赖门票收入,降价对其来说更加困难。对此,有专家认为,做好整体规划布局,创新管理方式,做好配套服务才是解决问题的关键。 全域旅游新思路:门票经济向综合产业经济转变 作为全国最著名景点之一的故宫博物院,票价为夏季60元、冬季30元,在全国范围来看都不算高。然而,故宫的文创产品创收近三年来每年都达到10亿元。做挖掘文化内涵,延伸文创产业新亮点,成为值得借鉴的新思路。 在“旅游+”理念的推动下,除了旅游与文创产品的结合外,旅游与体育、养生、休闲等各产业的融合发展都有了不少成功实践。例如各地的特色小镇,冬季的滑雪运动,乡村旅游景点的农业观光、农事体验、绿色养生等新项目,都吸引了大量游客停留。 文化和旅游部副部长李金早在2016年年初提出了全域旅游的理念,就是对区域内旅游资源及其相关产业实现有机整合,改变旅游目的地景区内外“两重天”的状态,引导单一景区景点向综合目的地转变。当游客旅游体验不再仅仅是景区观光,而是综合目的地全方位体验时,旅游目的地对景区门票的依赖也就会逐步降低。 有数据表明,旅游产业链效益约为门票价值的7倍,包括食宿、交通、购物及间接创造的社会财富。丰富景区的“食、住、行、游、购、娱”产业要素构成,是留住游客、增加收入的根本做法。 中国旅游研究院学术委员会主任魏小安指出,很多景区摆脱不了单一的门票经济,是在旅游时间规划上没有下功夫。游客走马观花,行色匆匆,经营者没有其他收入来源,只好在门票上做文章,如果增加一些综合消费项目,游客就会增加停留时间,增加综合消费。还应当考虑和研究如何增强景区全年四季的运营。 对于如何增强景区四季全时运营,北京绿维创景规划设计院院长林峰提出要把握两点,一是项目要创新构思,二是在旅游策划的同时进行景观设计和规划。例如在工作日以研学旅游、老年旅游为重点;在夜间,以民俗活动、商街夜市、旅游演艺、夜间造景为重点,在冬季旅游项目上,可以打造主题庙会、冰雪嘉年华、温泉等项目,吸引更多亲子游客群体。 为突破门票经济瓶颈,在观光型景区转型过程中,要注重服务质量优化提升,打造综合化业态,创新景区运营模式,提升景区文化内涵和品质,整合旅游资源,促进旅游产业融合,这些都成为今后各旅游目的地的必修课。 |
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