“常青藤爸爸”一年盈利5000万秘方：靠质量和流量(2)

2018-06-19 11:49来源：新华社浏览：次手机版

　　面对现在以线下课程为主流培训方式的早教市场，从微信公号起家的黄任坚持线上为主的发展模式。在他看来，做线上教育不仅在于赢得更大的用户数量，还在于现在公司主营的是知识付费板块，“现在核心用户集中在一二线城市的高知家庭。因为这些群体很重视孩子的启蒙教育，愿意为知识埋单。”
　　黄任获得了知识付费的红利，“去年盈利5000万元左右，今年预期是1.5亿元。App的付费用户有4.5万人左右。”
　　总结自己的创业经验，黄任认为，就是靠了两个“量”——质量和流量。他说：“两手都要硬。质量是立身之本，有好的东西就有了市场。流量也很重要，就是要做好营销宣传。”
　　黄任表示，“常青藤爸爸”有独特的运营模式，这是他通过微信公号创业成功的秘诀之一。“我们平台上有很多忠实粉丝都是高知父母，他们本身就是自己的小圈子里的意见领袖。我们发布这些课程后，会邀请这些‘意见领袖’来推广课程。实际上很多时候，我们不用开口说，他们认可内容就已经在推了。”
　　“这些‘意见领袖’看到好的东西特别愿意分享，而且他们在自己的圈子里有良好的口碑。不好的东西，你给他再多的钱，他也不会帮你去推，好的东西你不给他钱，他也愿意去分享。我们坚持做好的产品，也会鼓励这些意见领袖帮我们推广，这是我们的秘诀。”黄任说。
　　“无论多么国际化，也不能丢掉我们的传统文化。”目前，黄任不断扩展内容，从最初的英语启蒙扩展到国学。今年年初，出版了《教孩子唱学最美古诗词》。在今年4月，和“诸葛学堂”合作，推出了60堂精讲诗词课程。此外，“常青藤爸爸”还在研发音乐、体育类的线上课程，努力拓展三四线城市业务。

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