“常青藤爸爸”一年盈利5000万秘方：靠质量和流量

2018-06-19 11:49来源：新华社浏览：次手机版

　　“常爸”，是黄任这几年的新名字。
　　3年前，耶鲁大学工商管理硕士毕业的黄任从全球排名第一的投资银行辞职，创立“常青藤爸爸”公众号，投身学前教育行业。接受中国青年报·中青在线记者采访时，他坦言，这样的转变主要有两大原因，一是为了陪伴孩子成长，二是商业嗅觉。
　　这个公众号目前已形成电商、内容付费、出版物和启蒙体系课为主的创业项目，2017年盈利5000万元。
　　陪孩子成长是他创业的“导火线”
　　黄任曾经是一名每天西装革履、出入于各种谈判场合的“投行金领”。如今，当记者在位于北京银河SOHO的一间办公室见到他时，他身穿棉质T恤和室内拖鞋，周围放满了儿童英文书籍，整个人十分放松。
　　想陪伴孩子成长是黄任创业的“导火线”。他在投资银行主要做公司的上市和并购工作，时间围着客户转，出差更是家常便饭。
　　“有一次我去香港出差一个月，回来之后，7个多月的孩子已经不认识我了。我想去抱抱孩子，孩子嚎啕大哭。这件事对我的触动太大了。”黄任说。
　　他开始抽出时间陪孩子，每天都会陪孩子散步，交流。希望多陪陪孩子的意愿越来越强烈，黄任萌生了辞职做育儿教育的想法。
　　黄任是一个较真的爸爸。他买了很多所谓育儿专家的育儿经，给孩子进行启蒙教育。然而，他很快发现了育儿市场上的缺陷和乱象。
　　他回忆，一本很有名的育儿专家写的书中提到，“3岁前的孩子不能学习外语”。起初，黄任对于这本“权威书籍”的内容深信不疑，但在美国看到了相关学术研究中完全不同的论述后，他才发现，国外的育儿知识书籍里有大量的论文引用和数据支撑。
　　这让黄任感到气愤，“一本书出版10万册，里面一些拍脑袋的结论，不知道会影响多少人！”
　　意识到国内市场上启蒙教育内容良莠不齐，优质原创内容极度稀缺的痛点，黄任敏锐地捕捉到了这个商机。从投行转战教育领域，黄任认为这完全符合商业逻辑，“我是个理工男，拿出科学研究的劲头儿去调查探索，我就想做这个事情，解决这个痛点。”
　　从冒出来想法到辞职创业，他只用了两个月，“我没有经验和资源，就找到了李开复，没想到他很支持，投了一笔钱作为启动资金。”
　　“当时就是觉得我可以做得成，就是很朴素的自信，也没有想过会失败，很自大地说一句，哪怕失败了我也不怕找不到工作。”黄任说。
　　成功靠“两个量”——质量和流量
　　2015年6月1日，“常青藤爸爸”公众号开始运营，针对在育儿过程中的体会，黄任组建了内容研发团队。这个公号一开始主要以内容创业为主，分享科学育儿知识，推荐优质的教育资源。渐渐地，黄任被粉丝称为“常爸”。目前，“常青藤爸爸”拥有百万粉丝群。
　　在市场竞争中，黄任认为，自己能够闯出一片天，首先得益于不一样的启蒙教育理念。他举例两个词的区别：“‘习得’和‘学得’有什么不一样呢？‘习得’是无意识的学习。在美国，没有哪个妈妈会对孩子说复数要加s，也很少告诉他们要区分he和she，这些都是自己慢慢就知道的。‘学得’是有意识地学习，孩子来学习‘他是he，她是she’，就是为了记忆。‘习得’对孩子来说没有任何负担，就是提倡孩子在儿歌、绘本里快乐地学习。”
　　在黄任的办公室中，摞放着他通读研究过的数百本英语学习绘本，“我们主打的英语启蒙方法，就是我在教育儿子的实践中结合很多外国先进教育理念得出的。所以我很有底气。”他说。

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