最高法发布10个破产审判典型案例破产重整保住安溪铁观音著名商号(2)
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【典型意义】本案是在供给侧结构性改革及“去产能、调结构”背景下，人民法院切实发挥破产审判功能，积极化解产能过剩，保障地方就业稳定，最终实现困境企业涅槃重生的典型案例。通过重整程序，集团旗下关闭煤矿18家，清理过剩煤炭产能每年357万吨，分流安置职工14552人，化解债务危机的同时为企业后续持续健康发展奠定基础，得到债权人、债务人、股东、职工的高度肯定和支持。 促产业项目及企业转型升级 【基本案情】福建省安溪茶厂有限公司（以下简称安溪茶厂）成立于1952年，系福建安溪铁观音集团股份有限公司（以下简称铁观音集团）全资子公司。铁观音集团成立后，投入大量资金启动上市计划，于2012年6月进行IPO预披露。由于国家政策及市场变动等因素，2013年，铁观音集团终止上市计划。之后，受不利因素影响，尤其是担保链断裂等因素，铁观音集团和安溪茶厂陷入资金和经营困境。2016年1月，债权人分别申请铁观音集团和安溪茶厂重整，福建省泉州市中级人民法院、安溪县人民法院分别受理两起案件。安溪法院以疑难复杂为由，将案件移送泉州中院审理。 【审理情况】泉州中院受理后，共裁定确认铁观音集团债权41家合计约4．78亿元、安溪茶厂债权137家合计约3．32亿元（其中茶农债权人83名，债权金额合计约776万元）。管理人采用公开遴选方式，引入投资人向铁观音集团增资2．2亿元；铁观音集团普通债权清偿率比清算条件下的清偿率提高3倍；安溪茶厂普通债权清偿率16％，其中10万元以下部分清偿率40％，两案重整计划草案均获得高票通过。2016月11月3日，泉州中院裁定批准重整计划，终止重整程序。2017年8月31日，重组方投资全部到位。同年10月底，泉州中院裁定确认两案的重整计划执行完毕。 【典型意义】本案是通过破产重整制度促进传统农业企业转型升级的典型案例。安溪茶厂、铁观音集团等企业共同形成茶叶种植、生产、研发、销售的产、供、销一体化涉农集团。重整成功使安溪铁观音集团这一著名商号得以保留，带动茶农、茶配套生产商、茶叶营销加盟商相关产业发展。投资方“互联网＋”思维模式、合伙制商业模式、“制茶大师工作室”等创新模式的引入，对传统农业企业从营销模式、产品定位、科研创新等方面进行升级转型，同时化解了金融债权约5．8亿元，有效防控了金融风险。 10个典型案例中，涉及第三产业企业的桂林广维文华旅游文化产业有限公司（以下简称广维公司）破产重整案，也值得关注。 广维公司经营国际知名大型实景《印象·刘三姐》剧目，对广西旅游业、地方经济影响较大，且公司所有资产被国内、区内数十家法院查封、涉及职工人数众多且成分复杂。 广西壮族自治区高级人民法院将本案作为全区有重大影响案件裁定立案受理，确保《印象·刘三姐》剧目演出不受破产重整影响，各项收入不减反增。该案系全国首个直接由高级法院受理的破产重整案件，历经3个月21天顺利终结，进入重整计划执行阶段。广维公司摆脱债务困境重焕活力，确保800多名演职人员就业机会，解决了关联公司548名职工安置问题，相关产业通过《印象·刘三姐》项目实现升级改造，推动了地方经济发展。 法制网北京3月6日讯（责任编辑：韩佳欣） |
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