陈刚:以＂三入＂作为落脚点 打造队伍建设新常态

　　近年来,大竹县检察院坚持“以道为本”的管理理念,从队伍管理的客观规律、人才建设的本质要求、队伍发展的价值方向出发,将“信念入脑”“能力入行”“责任入心”作为根本“抓手”,不断推进和加强检察队伍建设,先后荣获“全国先进基层检察院”“全省先进基层检察院”“全省文化建设优秀单位”“全市先进基层检察院”等市级以上集体荣誉10余项。

　　一、把教育学习引导作为根“本”之道,确保理想信念充分“入脑”

　　一是“抓实”领导干部这个关键少数。认真落实党组中心组定期学习制度,采取“定人员、定大纲、定内容、定时间”“四定法”,确保“会议精神、上级要求、政策规定、司法解释”“四项内容”及时传达、认真研读,提升领导干部大局把控能力。开展“队伍发展需要什么、管理队伍需要做什么”大讨论,对队伍建设和业务发展方向进行科学定位和谋划,确保管理有方法、发展有目标、干事有冲劲、干了见成效。二是“抓好”一般干警这个重点多数。从干警“需什么、缺什么、做什么”角度出发,深入推进“两学一做”学习教育工作常态化,开展理想信念教育、检察官职业道德教育、日常行为礼仪教育“三大讲堂”,从“人心”“人性”方面引导干警树立正确的人生观、价值观,增强干警责任感和对检察职业的内心确信。建立“检察长夜校”“检察长家访”“两项制度”,检察长分别以领导、朋友、家人三种不同角色,同干警一起“谈想法、找困难、明方向”,让干警安心、安业,激发工作激情。三是“抓住”先进典型这个核心小数。充分发挥先进典型的模范带头和先锋引领作用,评选季度“竹检之星”,开展“我要做先进、我就是典型”争创活动,采取“挖”“荐”“宣”“推”“树”“五步法”,树立一批兢兢业业、任劳任怨、业绩突出的先进代表。2016年,3名党员、1个党支部获评“全县优秀党员”“优秀党支部”称号,1名干警入围“感动四川检察人物”,3名干警的先进事迹被新闻媒体刊发。

　　二、将解决本领恐慌作为强“本”之措,确保素质能力充分“入行”

　　一是搭建能力提升平台,“组织学”。按照缺什么补什么原则,组织公文运用与检察宣传、职务犯罪侦查策略与审讯技巧、公诉人证据审查与庭审应对“三个自主业务培训”,结合优秀干警异地考察学习、上派锻炼、业务轮训、在职教育、普通话短训“五种外训方式”,不断提升干警写、问、审、诉、辩、说“六种能力”。今年,先后60余人次走出去考察学习,2名干警就读在职研究生,2名干警取得国家三级心理咨询师资格。全面推行AB岗、“1+N”岗,综合部门与业务部门干警交叉互学,并由指导老师制定计划、定期考核,促进干警共同成长。二是强化能力升格检验,“促进学”。搭建检察长跟庭评议、公诉人与律师对抗赛、审讯观摩、司法警察大比武、精品案件评选“五大能力检验台”,通过“观”“赛”“比”“评”给干警“压担子”,检验干警证据审查、出庭履职、法律适用、突发事件应对能力。3名干警在市、县知识竞赛中取得名次,2名干警在全市未检、民行业务竞赛中成绩优异,代表市检察院到省检察院参加竞赛。干警刘小国与市院技术处干警共同开发的“线索管理系统”在“全国检察机关信息化网上轻应用活动”中荣获三等奖。三是施行“三式倒逼学习法”,“主动学”。“考试式”:按照干警需求,针对性购置理论及业务书籍,每半年组织一次部门业务分类考试,检验业务能力。“抽问式”:利用列席检委会、干警大会、视频会议、支部会“四会”,对研究事项、会议精神、获得启迪、目标责任“四项内容”随机抽问,促使干警主动参与、积极思考,检验应知应会能力。“点评式”:每次重大活动、竞赛或者观摩后,组织人才库成员与干警进行座谈交流,通过“自评”“互评”“点评”,肯定成绩、指出不足,提升干警执法办案能力。