新英体育如何讲好英超故事(3)

　　共赢尚需观望

　　玩法更多、玩家更多，但新英体育、当代明诚与苏宁体育实现共赢还要迈过几道坎。当代明诚方面表示，外延式并购是上市公司实现快速发展的重要手段，目前，公司已逐步搭建起以体育营销、体育经纪、体育场馆运营、青训和俱乐部运营为主的体育生态圈，但对于赛事版权尤其是顶级赛事版权的获取、运作及开发能力而言仍较为薄弱，此次收购完成后，新英体育将成为上市公司体育产业链条上的重要一环。通过收购新英体育，当代明诚将基于现有的业务格局和已搭建的体育平台，和新英体育共同进一步挖掘版权的深层次价值，开发版权衍生业务，延伸版权产业链。加之与苏宁体育的合作，三家公司合力，无疑更有望实现多赢的局面，收购新英体育，似乎是三方共赢的一步棋。

　　对此，首都体育学院体育经济与产业教研室副教授邢晓燕认为，当代明诚近几年一直在布局体育产业生态圈，但是它们手上没有赛事版权，收购新英体育是获取足球最有价值版权的一个举动，另外与苏宁体育合作成立合资公司，可以使新英体育和苏宁体育的版权集中到一起，三家公司在版权的获取上目的更加明确，项目也更加集中，这次收购策略在战略方向和逻辑上都是说得通的。

　　对于当代明诚即将要打造的中国体育版权整合运营平台，邢晓燕表示，这个平台的战略逻辑是清晰的，但是落实到具体内容，无论是版权购买的溢价能力、版权分销能力，还是培育付费市场，或是版权购买变现和相关衍生品的开发，这些方面都存在巨大的不确定因素，这个商业模式能否成立，它们能否有效利用版权开发衍生产品，打通其他体育产业资源，形成增效作用，这些还需要观望。

　　北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌表示，新英体育本身是高度垂直、业务指向很明确的一家公司，主要靠分销版权获利，被收购后，在未来的一段时间内，它们的核心业务还能够继续保持，自己员工的价值也能够持续得到发挥，这对于业务相对单一的公司来讲是最好的选择。而对于当代明诚，这家上市公司近年来一直是全体育产业战略，对于版权势在必得，而苏宁有PPTV作为载体，通过合作，可以将新英体育近两年的英超版权与自己已经拿下的2019-2022年英超版权整合到一起，在未来的五年都可以控制住英超版权。

　　郭斌认为，从整体布局的层面看，IP、资本、版权运营平台、运营团队已经整合到一起，未来要做的就是如何让版权释放价值。在释放价值的过程中，它们还需要在挖掘版权的深层次价值、培养用户付费消费习惯、开发国际市场、培养自有IP赛事和活动等方面不断加强，才能实现三方共赢。记者 孙麒翔 刘之爽（责任编辑：韩佳欣）