陕西延长石油多名一把手被查 严惩靠油吃油利益输送(4)
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身为国有企业领导，他们本该肩负经营管理国有资产、实现保值增值的重任，却无视党的政治纪律和政治规矩，大搞政治攀附；慷国资之慨，靠企吃企，在能源领域、工程建设领域大肆进行权力寻租和权钱交易；独断专行，搞“一言堂”，肆无忌惮逾规破纪；全面从严治党责任缺失，不抓党建、不治党风，严重污染企业政治生态。 履历显示，他们都是长期在同一单位、系统领域担任领导职务。“一方面，各级领导干部尤其是关键岗位的领导干部，大多在其担任主要领导期间成长起来，容易造成监督弱化，形成‘权力真空’。由此而来的，是工作程序、制度要求成了‘摆设’，上下级关系成了人身依附。”专家表示，另一方面，国企处在经济运行一线，资源、市场、人脉，买方、卖方、承发包方，各种利益关系容易固化，呈现“点多、线长、面广”的形态，围猎防不胜防。“内部放松监督，外部监督不到位，后果可想而知。” 陕西省纪委监委有关负责人表示，必须加大国有企业反腐力度，加强对国有企业领导人员特别是一把手的监督，紧盯重大项目、并购重组等关键环节，严惩靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送等问题。 2020年6月，陕西省纪委监委向延长石油集团党委发送《关于做好沈浩贺久长郝晓晨严重违纪违法案以案促改工作的函》，要求深刻汲取案件教训，聚焦突出问题真抓真改。 问题整改是以案促改的重中之重。延长石油集团党委成立专班，确定83项具体整改任务。目前，已完成69项。针对落实中央要求、党委主体责任落实、党规党纪执行、干部队伍作风、内控制度执行存在的薄弱环节，扎实开展“六严查”，排查具体事项204项，汇总梳理问题27个。聚焦矿业权、土地工程项目、领导干部亲属违规经商办企业、违规收送礼品礼金、形式主义官僚主义等问题深入推进专项治理工作。对油田、炼化等7家单位36人次给予约谈、经济处罚、调离岗位处理，对梳理出的9类25个风险点岗位制定了防控措施。同时，明确20项具体任务，加强决策、内控、责任追究体系建设。集团党委、纪委共同约谈财务中心、招标中心等10家“零立案”单位，目前已有4家单位消除“零立案”。 陕西燃气集团全覆盖开展违规收送礼品礼金专项整治，暂停部分涉案经营事项，清退部分股东方推荐的管理人员，避免造成国有资产进一步损失。针对案件暴露出的问题，深入查找现行制度短板，新建制度16项、修订31项、废止30项。重点规范招投标及合同管理，严格落实领导干部干预插手工程招标报告制度。修订集团干部管理制度，完善干部动议酝酿环节程序，加大职业经理人的市场化选聘力度，扎实开展选人用人专项检查，着力防止选人用人“一霸手”、任人唯亲等不正之风。（责任编辑：刘晓方） |
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