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生鲜电商“九死一生” 行业洗牌加剧

2019-07-30 13:54来源: 经济参考报浏览:手机版
  生鲜电商正陷入一场“生死局”。《经济参考报》记者了解到,2018年中国生鲜电商市场交易规模突破2000亿元,未来3年,中国生鲜电商行业仍会保持年均35%的增长率……不过,迅猛发展的中国生鲜电商仍处于“九死一生”煎熬阶段,88%深陷亏损泥潭。一些生鲜电商还在面临“关店”危机。
  业内指出,生鲜电商“烧钱”模式难以为继。当前,新的生鲜电商不断增加,巨头布局持续扩大,行业竞争还在持续升级,推动原有行业格局加速洗牌,要在这场“生死局”中实现突围,亟须加快实现自我造血能力。
  熬死小的,拖死中的,剩下大的
  近日,本来生活网CEO喻华峰在公司七周年战略发布会上表示,2019财年第一季度,本来生活网实现盈利,并预计在2020财年实现集团的全财年盈利。作为国内早期B2C生鲜电商的代表,本来生活网历经7年长跑才终于实现盈利,而这在业内已经实属不易。
  生鲜电商正呈现迅猛的发展势头。数据显示,中国生鲜电商市场的交易规模在2018年已突破2000亿元,2018-2020年的行业增速分别为41.2%、39.9%和36.3%。预计到2022年时,整个市场规模将达到7054.2亿元,增长潜力巨大。
  不过,生鲜电商的发展亦没有想象中“一帆风顺”,整个行业仍面临“九死一生”的煎熬。中国电子商务研究中心数据显示,目前国内生鲜电商领域,大约有4000多家入局者,其中仅有4%营收持平,88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利。美团点评2018财年的财报时指出,小象生鲜并未给美团带来直接的业务收入。永辉超市财报透露,“超级物种”母公司永辉云创2018年营收21.46亿元,净利润亏损9.45亿元。
  生鲜电商开店速度也在放缓。永辉超市旗下超级物种覆盖了北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等十多个核心城市。仅2018年便新开了53家。而今年以来,其扩张速度已经明显放缓,整个上半年在全国新开门店数约十余家。还有一些在面临“关店”危机。7月4日,永辉超市旗下超级物种上海首家门店——五角场万达店关店。该门店于2017年11月开业,至今不到2年时间。这也是超级物种首次关店。
  此前不久,盒马鲜生宣布昆山新城吾悦广场店于2019年5月31日起停止营业。而截至今年5月底,美团小象生鲜关闭了此前在常州、无锡等地开设的5家门店。其在财报中解释称,由于回报率低于预期,在一季度做出了关闭低线城市的决定,并将专注于北京剩余两家门店的探索。
  业内指出,近两年,生鲜电商受到资本方高度关注,同时电商巨头纷纷入局,行业快速发展,但由于生鲜电商面临高昂的物流成本及运营成本,部分中小型生鲜电商企业倒闭或被并购。
  “洗牌持续进行,熬死小的,拖死中的,剩下大的。”厦门大学经济学院副教授孙传旺对《经济参考报》记者表示,生鲜电商很长时间处于规模取胜和流量为王的阶段。生鲜电商目前所面临的窘境,其实是互联网经济流量市场中最常见的发展阶段。由于生鲜前端供应链门槛较低,后端流量需求又相对稳定,所以同类行业的竞争程度会比较大。而且,物流成本和时效损失较大,烧钱是必然的。
  大部分生鲜电商处于烧钱培育期
  “烧钱”成为生鲜电商发展的一大特征。业内指出,中游流通环节层级多、损耗大;终端毛利低、成本风险高。整体盈利是长期难以实现的难题,大部分企业都还处于烧钱培育市场时期。
  融资成为烧钱的一大来源。根据中国电子商务研究中心不完全统计数据,2018年国内22家生鲜电商企业共融资近120亿元人民币。据艾媒报告《2019中国生鲜电商行业商业模式与用户画像分析报告》显示,在今年的1-3月,生鲜电商企业已经融资13笔,融资约3.9亿元人民币。
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