港珠澳大桥进入“下半场” “超级工程”力争实现“世界级运营”(2)
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实现经营市场化 作为连接粤港澳三地的世界级跨海通道，品牌价值可开发空间和潜力巨大，赋予了大桥更多经济功能和社会功能。 “经营市场化有其内在现实原因和独特资源优势。”大桥管理局副局长余烈表示，一方面项目投资巨大，有必要利用品牌资源、通道资源和其他资源进行综合开发，以弥补通行费收入不足，减轻三地政府财政负担；另一方面，港珠澳大桥已积累了一大批具有核心技术、自主知识产权的技术和管理成果。 “我们可把工程建设关键技术转化为行业标准和规范，为行业输出‘港珠澳大桥标准’。一些研发成果可通过与市场企业紧密合作，实现科技成果推广转化。”余烈说。 靠近香港海域的东人工岛二至四层为预留商业开发及桥梁展厅。江晓霞说，后期争取三地政府充分授权，大桥管理局将利用“一桥两岸三地”独特优势资源，开展广告、旅游、会议会展、通道资源等经营业务，实施综合开发策略。（责任编辑：刘晓方） |
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