安徽省农委召开农业职业经理人培育工作推进会
1月12日下午,周世其巡视员主持召开安徽省农业职业经理人培育工作推进会,总结前一阶段培育工作经验,研究部署下一步工作。会前,与会人员分别参观考察了安徽省首届农业职业经理人培育机构——安徽荃银高科股份有限公司和安徽德林猪场管理有限公司,听取了企业的相关情况汇报,查看了培训场所和相关档案资料。 会议指出,农业职业经理人是高层次的新型职业农民,是农业领域的CEO。为认真贯彻落实2016年省委一号文件精神,安徽省在广泛调研的基础上,按照“理论培训、实习训练、实战演练”3个培训环节和“培训、发证、上岗、服务”4个步骤开展农业职业经理人培养工作。培育周期为2年,其中1年培训,1年跟踪服务。本着循序渐进、积极稳妥的原则,全省试点培育100名农业职业经理人,通过培育,达到具备管理现代农业企业的决策能力、执行能力、组织能力和协调能力,力争上岗率达到100%。 会议强调,党的十九大提出了乡村振兴战略,迅速壮大的农业职业经理人群体,是农村产业兴旺的重要促进力量。农业职业经理人是新型职业农民队伍中的“白领”,他们不但熟悉农业,而且懂经营、善管理,具有较高的职业素养,开展农业职业经理人培育工作,就是要大力发挥他们在适度规模经营、农业供给侧结构性改革、发展农业生产性服务业方面的骨干作用,充分发挥他们在质量兴农、绿色兴农、品牌强农等方面的引领作用。我们要坚持不懈地抓实抓好新型职业农民培育工作,培养一支高层次农业职业经理人队伍,为实施乡村振兴战略提供有力人才支撑。 会议强调,按照农业职业经理人培育工作部署,目前安徽省首届农业职业经理人集中培训课程已全部结束,下一步我们将重点将转化为实习训练、实战演练、保障就业及跟踪服务等工作。一要抓好实习训练。实习训练是理论培训的延续和拓展,将部分培训课程搬到公司生产管理一线进行讲授,其目的是将学与用结合、产与教结合起来,切实提高培训效率。要根据学员的特点,有针对性制定好学习训练计划,切实提高农业职业经理人全方位管理决策能力。二要抓好实战演练。设置实战演练环节,其目的是让学员身临其境参与企业管理,熟悉管理企业的流程,提高管理本领。要结合每个学员的实际情况,合理制定出实战演练工作方案,真正把 “实战”落到实处,“演练”练出效果。三要抓好就业工作。衡量首届农业职业经理人能否取得实效的一个重要标准,就是看学员能否充分就业。要逐一摸清学员的就业意向和意愿,实行登记造册。在充分尊重学员意愿的基础上,采取双向选择的方式,确保首期农业职业经理人就业率达到100%。四要抓好跟踪服务。扶上马还要送一程。学员就业上岗后,要根据学员的就业情况,制定出详细的跟踪服务联系计划,安排专人有针对性跟踪服务一年,重点在产业发展、技术指导、政策信息等方面给予帮助和指导。 会议研究了第二届农业职业经理人培育工作计划,委农业职业经理人培育试点工作领导小组成员单位提出了意见和建议。会议要求各成员单位,结合工作职能对农业职业经理人培育工作给予支持和配合。 安徽省财政厅农业处负责同志,委办公室、人事处、财务处、科教处、特产处、种植业局、渔业局、省畜牧兽医局、省农广校、安徽生物工程学校负责同志参加了会议。(责任编辑:韩佳欣) |
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