“菜贱伤农” 怪圈如何走出(3)

　　以产定收，变“死”工资为“活”收益。在产联式合作社模式中，个人收益和产业收益直接挂钩，农民是土地真正的主人。花天坝村李兴金2016年种植黑玉米3.5亩，获得收入1.03万元。他说：“以前流转了土地，我们干多干少收入一个样，现在各人负责自家的地，干多得多，当然积极了。”

　　产业链延伸，收益提高。过去种地不赚钱，主要是农业比较效益低，产联式合作社注重发展深加工，拉长产业链，农民分享到增值收益。蓬莱镇的生态黑猪养殖项目，企业与农户按3∶7出资购买黑猪幼崽，农户按标准进行饲养，按本地生猪市场价每斤上浮10多元卖给企业。企业依托质量优良、渠道稳定的产品供应，发展特色有机肉制品，年销售收入突破70万元，实现了效益双赢。

　　两粒“定心丸”解决群众后顾之忧。一是提前预支。一些乡镇以土地流转金为基数，折价先期预付给农民，待丰收后再扣减。金竹村发展药瓜产业，就由企业与村集体共同出资33.2万元，向农户预支了红利。二是兜底保障。在政策性保险及商业农险基础上，设立产业发展保障基金，与农户签订保障协议，一旦因自然灾害或市场波动造成经营亏损时，由保障基金对农户进行生产补贴，避免因灾致贫。

　　如今在大英县农村，种地逐渐成为体面的职业。金竹村村民沈建华结束在广东10多年的打工生活，去年底回到村里，欣然加入了产联式合作社，她说：“现在既学田间管理，又学加工和销售，感觉不再是一般意义上的农民。”（责任编辑：韩佳欣）